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2025.10月職能部分績效考核評分-業(yè)務(wù)打分(該數(shù)據(jù)用于核算當(dāng)月績效,請按實(shí)際情況填寫)[復(fù)制]
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被評分人:馬湘文(報(bào)價(jià)及時(shí)率20)
按時(shí)響應(yīng)
超出響應(yīng)時(shí)間1次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間2次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間3次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間4次,每次扣5分
被評分人:馬湘文(訂單交期準(zhǔn)時(shí)率40)
準(zhǔn)時(shí)交貨
延遲1次,每次扣12分
延遲2次,每次扣12分
延遲3次,每次扣10
延遲1次且對客戶造成影響,每次扣15分
延遲2次且對客戶造成影響,每次扣15分
延遲3次
被評分人:涂劍(報(bào)價(jià)及時(shí)率)
按時(shí)響應(yīng)
超出響應(yīng)時(shí)間1次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間2次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間3次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間4次,每次扣5分
被評分人:涂劍(訂單交期準(zhǔn)時(shí)率)
準(zhǔn)時(shí)交貨
延遲1次,每次扣10分
延遲2次,每次扣10分
延遲3次,每次扣10分
延遲1次且對客戶造成影響,每次扣15分
延遲2次且對客戶造成影響,每次扣15分
被評分人:黃天龍(訂單交期準(zhǔn)時(shí)率40)
準(zhǔn)時(shí)交貨
延遲1次,每次扣12分
延遲2次,每次扣12分
延遲3次,得0分
延遲1次且對客戶造成影響,每次扣15分
延遲2次且對客戶造成影響,每次扣15分
被評分人:黃天龍(報(bào)價(jià)及時(shí)率)
按時(shí)響應(yīng)
超出響應(yīng)時(shí)間1次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間2次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間3次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間4次,每次扣5分
被評分人:趙文龍(技術(shù)支持及時(shí)率)
按時(shí)響應(yīng)
超出響應(yīng)時(shí)間1次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間2次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間3次,每次扣5分
被評分人:張虎(采購報(bào)價(jià)及時(shí)率)
按時(shí)響應(yīng)
超出響應(yīng)時(shí)間1次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間2次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間3次,每次扣5分
超出響應(yīng)時(shí)間4次,每次扣5分
被評分人:張虎(采購訂單交期準(zhǔn)時(shí)率)
準(zhǔn)時(shí)交貨
延遲1次,每次扣10分
延遲2次,每次扣10分
延遲3次,每次扣10分
延遲1次且對客戶造成影響,每次扣15分
延遲2次且對客戶造成影響,每次扣15分
被評分人:張虎(運(yùn)費(fèi)報(bào)價(jià)及時(shí)率)
按時(shí)報(bào)價(jià)
延遲/未報(bào)價(jià)2次內(nèi)得15分
2次以上,得0分
被評分人:張虎(單證審核失誤次數(shù))
準(zhǔn)確無誤,20分;
失誤1次,得15分;
失誤2次,得10分;
失誤3次,得5分;
失誤4次,得0分;
被評分人:劉泳(售后處理及時(shí)率)
及時(shí)處理,20分;
延遲/未處理1次,得10分;
延遲/未處理2次,得0分;
被評分人:陳佳亮(驗(yàn)貨及時(shí)率)
及時(shí)驗(yàn)貨未影響生產(chǎn)/出貨,40分;
未及時(shí)驗(yàn)貨影響生產(chǎn)/出貨1次,得30分;
未及時(shí)驗(yàn)貨影響生產(chǎn)/出貨2次,得20分;
未及時(shí)驗(yàn)貨影響生產(chǎn)/出貨3次,得10分;
未及時(shí)驗(yàn)貨影響生產(chǎn)/出貨4次,得0分;
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