總經(jīng)辦人力資源部員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

您好！為了更好地了解您在當(dāng)前工作崗位上的培訓(xùn)需求，以便我們?cè)O(shè)計(jì)更貼合實(shí)際、更具針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力和工作效能，特組織本次問卷調(diào)查。請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況和真實(shí)想法填寫。本問卷采用匿名方式進(jìn)行，所有信息僅用于培訓(xùn)需求分析，我們將嚴(yán)格保密。感謝您的支持與配合！

第一部分：基本信息

1.您所在的具體崗位：

2.您在本崗位的工作年限：

1年以內(nèi)1-3年3-5年5-10年10年以上

3. 您的學(xué)歷：

高中/中專及以下大專本科碩士及以上

第二部分：希望提升的知識(shí)/技能/能力

4.您認(rèn)為在當(dāng)前工作中，最需要提升的3-5項(xiàng)知識(shí)/技能/能力是什么？（可多選）

招聘策略與渠道拓展結(jié)構(gòu)化面試與人才評(píng)估技巧培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制定高效培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與授課技巧績效管理體系優(yōu)化與面談技巧薪酬體系設(shè)計(jì)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理實(shí)務(wù)員工離職風(fēng)險(xiǎn)管控與挽留技巧人力資源數(shù)據(jù)分析與決策支持員工敬業(yè)度提升策略跨部門溝通與協(xié)作技巧項(xiàng)目管理能力公文寫作與報(bào)告呈現(xiàn)能力時(shí)間管理與高效工作方法壓力管理與情緒調(diào)節(jié)最新勞動(dòng)法律法規(guī)解讀與應(yīng)用人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展企業(yè)文化落地與宣貫其他（請(qǐng)注明）：_________________________

5.您認(rèn)為人力資源部目前工作中，哪些方面做得比較好？（可多選）

招聘與配置員工關(guān)系與溝通薪酬福利管理培訓(xùn)與發(fā)展績效管理企業(yè)文化建設(shè)其他：_________________

6.您認(rèn)為人力資源部在哪些方面最需要改進(jìn)？

招聘與配置員工關(guān)系與溝通薪酬福利管理培訓(xùn)與發(fā)展績效管理企業(yè)文化建設(shè)其他：_________________

7.請(qǐng)對(duì)招聘流程的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)

1分：非常不滿意2分：不滿意3分：一般4分：滿意5分：非常滿意

8.請(qǐng)對(duì)員工申訴渠道的有效性和公正性進(jìn)行評(píng)價(jià)

1分：非常不滿意2分：不滿意3分：一般4分：滿意5分：非常滿意

9.請(qǐng)對(duì)薪酬福利體系的完善性和吸引力進(jìn)行評(píng)價(jià)

1分：非常不滿意2分：不滿意3分：一般4分：滿意5分：非常滿意

10.晉升機(jī)制的公平性和透明度

1分：非常不滿意2分：不滿意3分：一般4分：滿意5分：非常滿意

11.您希望通過培訓(xùn)了解或掌握哪些新的人力資源管理理念、工具或方法？

第三部分：培訓(xùn)形式與安排偏好

12.您偏好的培訓(xùn)形式有哪些？（可多選）

內(nèi)部專題講座/分享會(huì)外部專家公開課/研討會(huì)線上課程（如微課、直播、錄播）案例分析與小組討論導(dǎo)師帶教/一對(duì)一輔導(dǎo)行業(yè)交流與參訪自學(xué)（指定書籍/資料）其他（請(qǐng)注明）：________________________

13.您認(rèn)為每次培訓(xùn)的理想時(shí)長是多久？

1-2小時(shí)半天（3-4小時(shí)）1天（6-8小時(shí)）

14.您希望的培訓(xùn)頻率是？

每月一次每季度一次每半年一次每年一次根據(jù)需求安排

15.您認(rèn)為比較合適的培訓(xùn)時(shí)間是？

工作日上班時(shí)間工作日下班后周末

第四部分：其他建議

16.您認(rèn)為目前公司或部門的培訓(xùn)工作存在哪些不足？有何改進(jìn)建議？

17.您對(duì)未來培訓(xùn)內(nèi)容、形式、組織等方面還有其他任何意見或建議嗎？

18.您希望通過培訓(xùn)了解或掌握哪些工作技能和工作方法？

更多問卷復(fù)制此問卷