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醫(yī)院婦科、產(chǎn)科、兒科醫(yī)療業(yè)務(wù)整合大科制管理問卷調(diào)查
1.您所在的院區(qū)是?
人民醫(yī)院本部院區(qū)
婦女兒童醫(yī)院院區(qū)
中醫(yī)院院區(qū)
2.您所在的具體科室
產(chǎn)科
婦科
兒科
新生兒科
其他
3.您的年齡:
25歲以下
26-35歲
36-45歲
45歲以上
4.您的最高學(xué)歷:
高中/中專及以下
大專
本科
碩士及以上
5.您的崗位類別
臨床醫(yī)生
護(hù)理人員
醫(yī)技人員
行政管理人員
6.您的職稱:
主任醫(yī)師
副主任醫(yī)師
主治醫(yī)師
住院醫(yī)師
副主任護(hù)師
主管護(hù)師
護(hù)師/護(hù)士
其他
7.總體而言,您對兩院兒科、婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)整合持何種態(tài)度?
非常支持
比較支持
不太支持
非常反對
8.在本次調(diào)研前,您對各院區(qū)業(yè)務(wù)整合的了解程度是?
非常了解
比較了解
不太了解
完全不了解
9.您對建立這種整合模式的看法是?
非常必要,是未來發(fā)展的重要方向
比較必要,可以嘗試
不太必要,可能增加管理復(fù)雜度
完全沒必要,維持現(xiàn)狀更好
10.您對業(yè)務(wù)整合最主要的擔(dān)憂是什么?
管理權(quán)責(zé)不清,導(dǎo)致內(nèi)部矛盾。
績效考核與分配機(jī)制難以體現(xiàn)協(xié)作價值。
工作量增加,但人員配備未同步跟進(jìn)。
專業(yè)獨(dú)立性被削弱,影響本學(xué)科深度發(fā)展。
整合流于形式,未能真正解決臨床問題。
個人職業(yè)發(fā)展前景不明朗
11.您認(rèn)為業(yè)務(wù)整合的主要目的是什么?
優(yōu)化資源配置,避免重復(fù)建設(shè)
集中優(yōu)勢人才,提升診療水平
完善學(xué)科體系,打造區(qū)域醫(yī)療中心
降低運(yùn)營成本,提高服務(wù)效率
為患者提供更全面、連貫的“生命全周期”服務(wù)
12.您認(rèn)為以下哪些資源的整合最為迫切和重要?
醫(yī)療設(shè)備與場地
醫(yī)護(hù)人員團(tuán)隊
信息系統(tǒng)與病歷資料
管理制度與工作流程
科研與教學(xué)資源
13.您認(rèn)為整合后,在人才使用與學(xué)科發(fā)展上,以下哪項最理想?
人員完全打通,統(tǒng)一排班,按專長定崗
人員相對固定,但建立順暢的會診與轉(zhuǎn)診機(jī)制
成立亞專科團(tuán)隊,人員按亞??茪w屬
其他:
14.您認(rèn)為整合后的兒科、婦產(chǎn)科,其品牌和定位應(yīng)側(cè)重于?
打造一個全新的、統(tǒng)一的強(qiáng)勢品牌
保留兩院原有品牌,但內(nèi)部協(xié)同
其他
15.您對整合后績效核算方式的意見是?
按大科室制統(tǒng)一核算
按院區(qū)科室收入核算
其他
16.請您提出最迫切的關(guān)于婦產(chǎn)科與兒科業(yè)務(wù)整合的建議。
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