班組安全生產(chǎn)管理5S培訓(xùn)考試

歡迎參加本次班組安全生產(chǎn)管理5S培訓(xùn)考試，請(qǐng)認(rèn)真閱讀題目并作答?？荚嚂r(shí)間為30分鐘，請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

一、單選題（每題5分，共10題）

1. 5S管理中的第一個(gè)S指的是（）

整理整頓清掃清潔素養(yǎng)

2. 在5S管理中，“整頓”的主要目的是（）

保持工作場(chǎng)所干凈使物品擺放有序，易于取用形成良好工作習(xí)慣消除安全隱患

3. 下列哪項(xiàng)不屬于“清掃”階段的工作內(nèi)容（）

定期打掃工作區(qū)域清除設(shè)備上的油污和灰塵檢查設(shè)備是否有異常制定物品擺放標(biāo)準(zhǔn)

4. “清潔”在5S管理中強(qiáng)調(diào)的是（）

一次性清潔干凈維持整理、整頓、清掃的成果每天進(jìn)行大掃除使用清潔劑清潔

5. 5S管理中的“素養(yǎng)”主要針對(duì)的是（）

工作環(huán)境設(shè)備設(shè)施人員生產(chǎn)流程

6. 在班組推行5S管理時(shí)，首先應(yīng)該從哪個(gè)方面入手（）

制定獎(jiǎng)懲制度全員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)立即進(jìn)行大掃除購(gòu)買標(biāo)識(shí)工具

7. “三定”原則是整頓階段的核心，其中“三定”不包括（）

定點(diǎn)定容定量定人

8. 下列哪種顏色通常用于表示“禁止”或“危險(xiǎn)”區(qū)域（）

紅色黃色藍(lán)色綠色

9. 5S管理的最終目標(biāo)是（）

提高生產(chǎn)效率減少浪費(fèi)確保安全生產(chǎn)培養(yǎng)員工良好素養(yǎng)

10. 在清掃過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有輕微故障，應(yīng)該（）

先記錄下來，等有空再處理立即停止清掃，報(bào)告班組長(zhǎng)并及時(shí)處理繼續(xù)清掃，故障不影響使用自己嘗試修理

二、多選題（每題5分，共5題）

11. 5S管理包括以下哪些內(nèi)容（）

整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全

12. 推行5S管理對(duì)班組安全生產(chǎn)的好處有（）

減少安全隱患提高工作效率改善工作環(huán)境增強(qiáng)員工安全意識(shí)降低生產(chǎn)成本

13. 整理階段需要處理的物品類型有（）

不再需要的物品偶爾使用的物品經(jīng)常使用的物品損壞的物品多余的物品

14. 目視化管理在5S中的應(yīng)用包括（）

區(qū)域劃線標(biāo)識(shí)物品定置定位標(biāo)識(shí)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)安全警示標(biāo)識(shí)員工工牌

15. 維持5S管理成果的方法有（）

制定5S管理制度和標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行5S檢查與評(píng)比加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育建立獎(jiǎng)懲機(jī)制持續(xù)改進(jìn)

三、判斷題（每題5分，共5題）

16. 5S管理中的“整理”就是把物品擺放整齊。

對(duì)錯(cuò)

17. 清掃不僅僅是打掃衛(wèi)生，還包括對(duì)設(shè)備的檢查和維護(hù)。

對(duì)錯(cuò)

18. 素養(yǎng)是5S管理的基礎(chǔ)。

對(duì)錯(cuò)

19. 5S管理一旦推行成功，就不需要再進(jìn)行后續(xù)的檢查和改進(jìn)了。

對(duì)錯(cuò)

20. 在5S管理中，紅色標(biāo)簽通常用于標(biāo)識(shí)需要處理的不良品或不要的物品。

對(duì)錯(cuò)

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