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薪酬體系執(zhí)行情況調(diào)查問卷\n(員工版)
說明:本問卷旨在全面了解集團(tuán)薪酬體系在貴企業(yè)的執(zhí)行情況,結(jié)果將嚴(yán)格保密并用于優(yōu)化管理。請根據(jù)實(shí)際情況填寫,感謝支持!
一、基礎(chǔ)信息
1. 1.所屬企業(yè)名稱:____________________
2. 2.所在部門:____________________
3.崗位類型:
管理崗
技術(shù)崗
行政崗
生產(chǎn)一線崗
生產(chǎn)輔助崗
服務(wù)崗
其他
4.職級
基層員工
主管
部門正/副職負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)班子
其他
5.在本企業(yè)工作年限:
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
二、薪酬體系認(rèn)知與執(zhí)行
6.您是否清楚集團(tuán)薪酬制度的主要內(nèi)容?
非常清楚
基本了解
僅知道部分
完全不清楚
7.您的薪酬結(jié)構(gòu)主要由哪些部分組成?
基本工資
績效工資
專項(xiàng)獎勵
其他
8.您認(rèn)為當(dāng)前薪酬計(jì)算方式是否透明?
完全透明
部分透明
不透明
不清楚
三
、薪酬公平性與競爭力
9.您當(dāng)前薪酬在當(dāng)?shù)赝瑣徫惶幱谑裁此剑?/legend>
低于當(dāng)?shù)仄骄べY
相當(dāng)于當(dāng)?shù)仄骄べY
高于當(dāng)?shù)仄骄べY
10.與同行業(yè)/同地區(qū)企業(yè)相比,您認(rèn)為本企業(yè)薪酬水平如何?
顯著高于市場
略高于市場
與市場持平
低于市場
顯著低于市場
11.您認(rèn)為同崗位員工薪酬差異的主要原因是?
績效表現(xiàn)
資歷經(jīng)驗(yàn)
崗位價值
主觀因素
其他
四、激勵效果
12.績效工資占您總收入的比例約為多少?
10%以下
10%-30%
30%-50%
50%以上
13.您認(rèn)為績效工資對工作積極性的激勵作用如何?
非常有效
有一定效果
效果不明顯
無激勵作用
14.您更傾向于哪種激勵方式?
現(xiàn)金獎勵
晉升機(jī)會
培訓(xùn)發(fā)展
其他
五、改進(jìn)建議
15.您認(rèn)為當(dāng)前薪酬體系最需要改進(jìn)的方面是?
調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)
提高整體薪酬水平
增強(qiáng)內(nèi)部公平性
優(yōu)化績效掛鉤機(jī)制
增加福利項(xiàng)目
簡化計(jì)算流程
其他
16.您對集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化的其他建議:
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