5S應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試

合格分?jǐn)?shù)90分

您的姓名：

1、整頓的目的是（）？

A、讓員工形成消除浪費(fèi)的理念B、讓員工看到浪費(fèi)C、讓員工去尋找造成浪費(fèi)和污染源的根本原因D、讓消除浪費(fèi)走進(jìn)日常管理流程，并要讓每個(gè)人都知道看到

2、清掃的作用是（）？

A、保持良好的工作環(huán)境，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，減少設(shè)備故障。B、防止誤用、誤送；C、塑造清爽的工作場(chǎng)所。D、容易發(fā)現(xiàn)異常

3、清潔的核心是（）？

A、騰空間、降庫(kù)存。B、省時(shí)間、提效率。C、常點(diǎn)檢、除亂源。D、建機(jī)制、防反彈。

4、整理推進(jìn)技巧中“抽屜清理”法指的是（）？

A、打開柜子門、抽屜門，不藏不掩，全面清理，重點(diǎn)排查夾層、物品上下兩面和隔板后面死角。B、先假定無(wú)用，全部清出，再根據(jù)實(shí)用與否來(lái)確定放置方式和地點(diǎn)。C、個(gè)別爛掉的必須堅(jiān)決剔除，少數(shù)的多余往往致使整體混亂。D、將現(xiàn)場(chǎng)物品,按照使用頻率區(qū)分為必需品與非必需品，并將非必需物品徹底清除。

5、下列屬于“不要”物的是（）？

A、正常使用中的工具B、使用中的樣品C、廢紙、灰塵、油污、蜘蛛網(wǎng)D、尚有利用價(jià)值的邊料

6、5S管理核心內(nèi)容是（）？

A、5S 核心是改善，通過(guò)改善提高效率、提升品質(zhì)；B、5S提升員工素養(yǎng)，通過(guò)持續(xù)改善活動(dòng)提升員工素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力；C、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者，將3S改善成果和方法標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)持續(xù)改善、標(biāo)淮化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平持持提升。D、擁有良好心態(tài)、正向思維，堅(jiān)持高效執(zhí)行、持之以恒。

7、清潔是保持整理、整頓、清掃的成果，檢查方法可以是：（）。

A、活用查檢表B、顏色管理，如：紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略C、目視管理、看板管理D、3U MEMO（3不管理，不合格、不可用、不混亂）

8、目視化管理原則指的是（）？

A、視覺(jué)化B、透明化C、界限化D、標(biāo)準(zhǔn)化

9、5S核心是全員參與，通過(guò)全員參與提高效率、提升品質(zhì)。

A、正確B、錯(cuò)誤

10、5S推進(jìn)三階段：現(xiàn)場(chǎng)改善、維持管理、形成素養(yǎng)；從形式化到制度化、習(xí)慣化，5S是一個(gè)持續(xù)上臺(tái)階段的過(guò)程。

A、正確B、錯(cuò)誤

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